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新浪創辦人姜豐年。圖，記者蕭韻純攝影

對於外界仍視他網路創業圈重要人物，姜豐年笑稱，早已跟網路脫節，當年沒幾個人做網路，甚至做網路還會被笑，甚至不被信任，跟現在完全兩回事。

「我那時只是幸運」，他說，現在兩岸三地很多成功領導者來自台灣，後起之秀的聰明才智、努力都不在話下。

姜豐年建議，台灣的網路創業者不能因為市場規模小，而自我設限。「野心要大，夢也要做得大」，不能只看見台灣單一市場，更要建立競爭障礙，否則即使已有優勢，也容易被取代。

他說，現在已經不可能再創造一個阿里巴巴、騰訊。創業成功的定義也不再是上市櫃，若能被大公司收購，與他們合作就是一種成就。

姜豐年看好大中華市場中一個值得投入的商業模式，就是結合線上網路與線下實體。他舉例，知名藝人陳冠希創立的潮牌CLOT不只是服飾，還結合電商、App，並舉辦很多實體的展示會，在中國大陸快速拓展勢力，深受年輕族群喜愛。現在很多國外潮牌若想進軍大陸都必須與他合作。

他也透露，最近收購一家美國知名運動品牌，未來要從設計到銷售，重新擦亮品牌。「做全球品牌是有意思的」，姜豐年強調，他要用網路的思維，包括利用電子商務、社群等手法，鎖定年輕一代，做出運動品牌的Tesla、小米，而非以砸大錢登廣告的傳統方式來做品牌，「網路可以以小博大、後發先至，並改變競爭態勢」。

【聯合報/記者蕭韻純報導/20141028】

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