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Lynnnest創辦人張維倫。 記者陳柏亨／攝影

張維倫原從事紡織業多年，五年前，偶然在電視上得知，全球暖化不僅讓北極的冰山大量融化，增加冰山與冰山之間的距離，迫使北極熊必須耗費更大的力氣覓食，許多北極熊因體力不支溺斃，那時已埋下她創立品牌、替環境生態發聲的種子。

圖／聯合報提供

LYNNEST的中文名稱為「另思家居」，帶有重新思考住家環境的意味；但同時，它也是由創辦人英文名字「Lynn」與單字「Nest」拼湊起來的，Nest意味著巢、家或窩的意思，象徵創辦人想將環保理念帶入家居商品的企圖心。

除了品牌名稱別具巧思，LYNNEST在消費客群的定位上，也非常細心。

張維倫觀察，目前我國家居商品的銷售市場，主打低價位的家居商品已經太多，高價位的品牌又十分具指標性，難以取代，反而中高價位的市場沒人做；看準這塊商機後，LYNNEST將店面設於遠企購物中心內，鎖定具有一定經濟能力的消費者。

生意才剛起步不到一年的LYNNEST，過去曾因品牌形象鮮明，吸引誠品書店青睞，主動邀請進駐誠品台南店的商場，但張維倫不急著擴張版圖，她認為，新創品牌的客群較不穩定，加上對南部市場還不夠熟悉，因此雙重考量下，忍痛婉拒了誠品的邀約。

張維倫進一步說明，目前品牌每月的營業額，已經能維持小幅成長，顯示客群正在逐步累積中，她說，希望先在熟悉的台北市穩紮穩打，扮演好「環保小尖兵」的角色，待品牌營運更穩定、累積更多客戶後，未來才會考慮到外縣市發展。