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　新北市新莊區巷弄內，坐落著不少小型工廠，隆隆的機械聲不絕於耳，許多的中小企業就是這樣每天認真在打拚；擁有自己成衣事業的詹速美，正是這些企業的年輕小頭家之一。創業八年以來，笑稱自己沒有太大的企圖心，只是在外銷成衣老東家結束營業之後，詹速美為了尋求謀生，憑著過去工作累積的經驗，因緣際會走上創業之路，並且在創業的路上，和臺灣企銀結下不解之緣。

　捷美國際從事成衣設計和代工批發業務，負責人詹速美經營這一個行業多年，對於國內成衣設計和代工的生態已經相當成熟。她表示，捷美目前以牛仔布衣和牛仔褲為主推產品，通常在接獲廠商委託的成衣式樣訂單後，加工製造。捷美目前沒有自己的品牌，也欠缺虛實通路，純粹提供代工服務，跟委託廠商打樣確認之後，進行加工生產交貨。

　詹速美說，過去她擔任外銷業務時，面對的是香港或台灣的貿易商，他們都是國際有名的大咖，付款快速，所以沒有資金囤壓上的壓力；現在則不同，內銷要面對的是國內的廠商，各家開的票期都不相同，購料的時候，付款方式多數是30～60天的期票和匯款，貨款收入則是部分現金與60～180天的期票。通常這一行的業者，必須事先墊付布料和製作的費用，從購料到成衣出貨這一段期間，估計需要超過三個月的時間，換句話說，這段期間所需要的營業用周轉金必須要由業者自行負擔，所以資金周轉方面非常重要，除了業者要自行靈活調度之外，沒有銀行做後盾，資金周轉靈不靈活就差很多。

　為了因應資金周轉上的難題，詹速美原本是在另外兩家銀行往來，但是經過一段時日之後，她覺得這兩家銀行的利率偏高，而且申請手續非常繁瑣，對於急需調頭寸的詹速美而言，既不滿意也不方便，最後她選擇了臺灣企銀。

　詹速美說，她最後之所以會選擇臺灣企銀作為往來對象，原因是臺灣企銀與客戶往來的服務態度上與眾不同，臺灣企銀真心關懷客戶，不會因為客戶的規模小而輕忽她，凡事都以服務中小企業的心態在對待，這種感受明顯不同，讓她體驗到溫馨的一面，所以也就一直合作至今。

　金融海嘯後的那陣子，詹速美很難忘記，她說那時候有些客戶瞬間訂單就砍了一半，未來會怎樣變化就如同在一層迷霧中看不到底，後來雖然稍有回溫， 2012年卻又開始下降。「有些比較有遠見的廠商嗅到不景氣，很快地訂單馬上減半，可是有些廠商沒有掌握到消費力的驟變，照往常下單的結果，後來都受傷很重。」

　詹速美特別要感謝臺灣企銀在這幾年間，供應她穩定的營運周轉金，協助她挺過不景氣，讓她可以全心全力衝刺事業，希望未來能夠購置部分的機械設備，以便快速增進產能，把眼前的業務經營好。