陳冲專欄－金融挺創意 也算創意
一元復始，今年元旦的總統祝詞迥異往年，總統自承過去五年都主要在回顧以往一年的施政成果，而今年只談一個重點，就是拼經濟，並列出許多爾後工作方向。全文讀來不覺特別驚艷，其中卻也有驚奇。不覺驚艷是因為多數內容係15個月前「經濟動能推升方案」摘要版的闡述，個人早已了然；至於驚奇，則是其中「金融挺創意」的說法，令金融老兵頗感意外。
創意是軟實力，更是巧實力，能獲得資金奧援，自是美事一樁，但錢從何來？又為何而挺？總統表示：我們將推動「金融挺創意」計畫，利用金融市場充裕資金，扶植創意產業發展，提升經濟成長動能，預計3年後，本國銀行對創意產業的融資總額，將由1,800億元增為3,600億元。聽畢想必有人驚喜、有人驚訝、也有人驚奇。
從1月7日劍及履及迅速召開的「金融相挺、創意起飛」高階論壇看來，由文化部部長擔綱keynote，所謂創意產業指的應該是文化創意產業。4年前「文化創意產業發展法」完成立法，其第三條即列舉十五種（四類）產業，第十二條也列舉十九種獎勵、補助方式，第十九條更期許文化部協調其他機關、金融機構建立文創之投資、融資及信用保證機制等等。
然而4年以降，竟仍須勞煩總統於元旦祝詞加持，提出計畫，其原因由龍部長當天演講內容可窺端倪:「文創怪企業只認識錢，企業怪文創沒有商業模式」，從而文化部願善盡「媒合、翻譯」的角色，促成好事。言下之意，問題似乎只是「其實你不懂我的心」，企業（包括創投、金融機構）是否真的不了解文創？有人媒合、翻譯就能解決問題？
任何行業需要資金，主要有兩種來源，一為投資，二為融資。由此看來，此次金管會已竭盡力量推出相關措施。在前者，同意保險業資金的引入，加上OTC創櫃板的從寬處理；在後者，則有銀行融資3年倍增的計畫，以及中小信保基金最高保證成數（9成）。除此以外，金管會尚推出教育訓練，配套措施及輔導平台，可謂仁至義亦盡。其中教育及輔導兩項，當然有助於增進了解，但是否有助於貸款的回收以及投資的回報？
從文化創意產業四類十五種的特性觀察，資金提供者除一般授信、投資原則外，應有幾點顧慮：1、投入未必等於產出，小片大賣、大片小賣都有可能，換言之，可預測性低。2、經營欠缺可行之商業模式，影響現金穩定流入。3、文創產品鑑價不易，縱有價格，亦不見得有marketability。由這幾點看來，文化創意產業的金主較適合由創業投資事業（VC）擔任（此與祝詞中的「創業投資」名同義不同），而非由須向存戶、保戶負責的銀行、保險業擔任。
銀行擔任資金供輸，其實亦無不可，但涉及本文第二段所提「錢又為何而挺？」，銀行授信係從事可貸資金的分配，何種行業是否承做及其承做比例均牽涉個別銀行的授信政策。而且文創產業潛力無窮，但畢竟只是潛力（該法第三條），因此同法第十條特別規定主管機關應…協助文創事業將成果及資產，轉化為實際生產或運用。此種「轉化」，涵義應該相當豐富，包括可行的商業模式、正規的經營財務管理等，才能給金主安心的力量。創投公會秘書長在論壇中分享其對文創業的觀察，會誤將創作價值當企業價值，不是吐苦水，而是希望雙方真正懂對方的心。至於文化部想當「翻譯」，前提就是要懂雙方的「語言」！
融資訂目標隱含風險，祝詞中提到銀行融資3年倍增，不是英明的說法。銀行如不理不睬，政府威信何在？銀行如切實執行，其自主經營何在？又是否會排擠其他產業的資金需求，或為達目標而勉強貸款予無還款能力的業者？嗅來頗有美國次貸危機前強銷放款予sub-prime等級客戶的意味，其後果大概也不會達到總統想要提昇經濟動能的目標。
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