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「班務」包含兒童美語補習班執照申請立案，市場同業分析，競爭力評估，學校本身之經營理念及定位，開辦科目，教學內容，學生人數控管及編班，上課時段，市場行銷分析等等，創業者必須非常熟捻之補習班經營管理計畫及操作能力。

「教務」當然是許多人耳熟能詳的美語教材，教師教學手冊，系統化課程及教學內容定位，編班，教學規畫及進度落實與控管，補習班人力資源，師資招幕，面試及篩選，教師職前訓練，在職教師教學品質，出勤狀況，師生互動，特別是許多高知名度老字號兒童美語補習班常常為人詬病的一中一外教學，外師帶會話、帶遊戲，中師拼命教文法、趕進度的混搭模式。

「業務」一家兒童美語補習班想要在特定地區內「出人頭地」，成功創業，靠的絕非如同老字號兒童美語補習班千篇一律的電視廣告曝光，最重要的靈魂人物就是「班主任」。經營管理兒童美語補習班是需要愛心、耐心、專業心的大量灌輸，柴米油鹽醬醋茶，話雖簡單，七件事卻也一定要面面俱到。班主任要經營一所爸媽及里鄰口耳相傳好口碑的兒童美語補習班，在「業務」這個領頭羊項目上，絕不能等閒視之。

如果創業者自覺不足，單打獨鬥不是長遠之計，這時候美語加盟的要件就會出現「需求單」，如何找到一間全能的兒童美語加盟總部，取決於加盟者的篩選過程。美語加盟要的是什麼？自然就會產生答案，找到兒童美語補習班創業方向。

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